Problemaufstellung
(PA)

Kurze Erläuterung zur Problemaufstellung:

 

Die Problemaufstellung (Abkürzung: PA) ist eine Art der Systemischen Strukturaufstellungen.

Ein Problem besteht meist darin, dass wir zu etwas hin wollen,wir haben also ein Ziel, das wir erreichen wollen.
Auf diesem Weg könnte es sein, dass wir die nötigen Ressourcen noch nicht in uns entdeckt haben, dass uns Hindernisse im Weg stehen oder dass einen zumeist unbewussten verdeckten Gewinn gibt, den es noch aufrecht zu erhalten gilt, bzw. der in anderer Form mit einbezogen werden sollte. Außerdem wartet nach dem Ziel eine größere Aufgabe auf uns, die wir auch nicht immer sehen.
In der Konstellation all dieser Teile liegt das Problem. Und genau hier kann die Problemaufstellung helfen. Mir ihr kann man diese Teile wieder "in Ordnung bringen", um den Weg zu unserem Ziel in Angriff nehmen zu können.
Ein großer Vorteil ist hier, dass man sieht und erlebt, wie sich Hindernisse zu wertvollen Helfern umwandeln. Ein weiterer Vorteil ist die hohe Differenzierung, allerdings zum Preis von vielen aufzustellenden Teilen.

 

Einsatz Problemaufstellung:

 

Sofern alle unten aufgführten Elemente vorhanden sind (siehe "Aufgestellt wird"), kann die Problemaufstellung für fast jedes Thema hergenommen werden.

 

Aufgestellt wird bei einer Problemaufstellung:

 

	Fokus	R.i.e.S.	+ RN
	Ziel	R.i.e.S.	+ RN
	1 - 3 Hindernisse	R.i.e.S.	+ RN 1)
	ca. 2 Ressourcen	R.i.e.S.	1. + RN 2. / RN
	(Verdeckter) Gewinn	R.i.e.S.
	Zukünftige Aufgabe	R.i.e.S.	evtl. RN

1) es ist auch möglich ein Hindernis z.B. "Das unbekannte Hindernis" zu nennen.

 

Ablauf einer Problemaufstellung:

 

Da alle Elemente Repräsentanten im engeren Sinne darstellen, wird in der Reihenfolge wie oben dargestellt, aufgestellt.

Fokus => Ziel => Hindernisse => Ressourcen => Gewinn => Zukünftige Aufgabe

 

Weitere Informationen zur Problemaufstellung:

 

• Die (ehrenwerten) Hindernisse werden im Laufe der Aufstellung zuerst zu Schutzwällen und dann zu Helfern (intendiertes Reframing).
• Genauso wird der (verdeckte) Gewinn erst zum Preis, den man für die Lösung zahlen muss und dann zur Kostbarkeit (ebenfalls intendiertes Reframing).
• Es ist möglich eine partielle Problemaufstellung durchzuführen:
  F Z / H1 / R1 / G / A .
• Im verdeckten Gewinn ist häufig die Hauptloyalität zu finden.

 

Kurze erste Prinzipien für die Suche nach Lösungsbildern in der PA:

 

• Wenn das Ziel vom Fokus weiter entfernt ist als die künftige Aufgabe, so liegt häufig ein Problem vor, bei dem wir versuchen, den zweiten Schritt vor dem ersten zu tun, oder wo ein ferneres Ziel die Lösung der anstehenden Aufgabe beeinträchtigt.
• Wenn die Hindernisse den Blick auf Ziel und Aufgabe versperren, sollte dieser Blickkontakt ermöglicht werden.
• Auch Ziel und Aufgabe sollten in der Regel Blickkontakt zum Fokus aufnehmen können.
• Hindernisse verwandeln sich neben dem Fokus oder ein Stück hinter dem Fokus häufig in unterstützende Instanzen (Schutzwälle oder Helfer).
• Ungenutzte Ressourcen können hinter oder neben dem Fokus oft gut zur Geltung kommen.
• Der verdeckte Gewinn muss sichtbar gemacht werden, vor allem für den Fokus. In der Regel darf er nicht zu nah bei den Ressourcen stehen. Manchmal brauchen wir einen Weg, um den Gewinn kurzfrisitg zu schwächen, um ihn danach wieder zum blühen zu bringen. Würdigung ... Zumutung ... Bitte um Zulassen der Zumutung ("bitte sieh freundlich auf mich")

 

Wurzeln der Problemaufstellung:

 

Die Problemaufstellung baut auf der "Grammatik" des Worts "Problem" auf, wie sie Wittgenstein niedergeschrieben hat.

 

Hintergrundinformationen zur Problemaufstellung:

 

• Alle oben genannten Elementen müssen vorhanden sein, damit man überhaupt ein Problem hat.
  Das Problem liegt dann in der Beziehung der Teile.
  (Wenn Du Näheres dazu wissen möchtest, findest Du einen Beitrag dazu im Buch "Ganz im Gegenteil" von Matthias Varga von Kibéd und Insa Spaarer oder im Buch "Wunder, Lösung & System" von Insa Sparrer ab Seite 143)
• Zusammenhang mit anderen Aufstellungsarten:
  • Aufstellung des ausgeblendeten Themas / PA:
    "Eine Problemaufstellung enthält u.a. folgende drei Aufstellungen des ausgeblendeten Themas:
    - Fokus, Ziel, Hindernis
    - Fokus, Ziel, verdeckter Gewinn
    - Fokus, Ziel, künftige Aufgabe."
    (Varga von Kibéd, M. u. I. Sparrer (2005): Ganz im Gegenteil. Heidelberg (Carl-Auer), 5. überarbeitete Auflage, Seite 171)
  • Übersetzung der Lösungsaufstellung in die PA:
    
    

    Problemaufstellung:	Lösungsaufstellung:
    Fokus	Fokus
    Ziel	Ziel
    Künftige Aufgabe	Wunder
    Verdeckter Gewinn	Kontext des Wunders
    Hindernisse	Kontext des Wunders
    Ressourcen	Kontext des Wunders
    	Ausnahmen

 

Weitere Ideen für die Verwendung der Problemaufstellung:

 

Man kann den Ablauf der Problemaufstellung gut als Textleitfaden für ein erstens Klientengespräch z.B. in einem Unternehmen (Stichwort: Auftragsklärung) hernehmen:

Fokus	Wer hat das Problem?
Ziel	Wohin?
Hindernisse	Was dazwischen? (zwischen F und Z)
Ressourcen	Was könnte weiterführen (zum Ziel)?
(verd.) Gewinn	Wozu war es gut?
Aufgabe	Was danach?

(siehe dazu auch: Varga von Kibéd, M. u. I. Sparrer (2005): Ganz im Gegenteil. Heidelberg (Carl-Auer), 5. überarbeitete Auflage, Seite 171)

 

Quellen im Internet zu "Problemaufstellung":

 

• Hier findes Du einen Artikel über die Arten der Systemischen Strukturaufstellungen auf der Seite von Insa und Matthias.

 

Bücher zum Thema "Problemaufstellung":

 

• Ganz im Gegenteil - Tetralemmaarbeit und andere Grundformen Systemischer Strukturaufstellungen für Querdenker und solche die es werden wollen
  (Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer)
  - Hier findest Du die Problemaufstellung sehr genau beschrieben mit allen Hintergrundinformationen
  
• Wunder, Lösung und System - Lösungsfokussierte Systemische Strukturaufstellungen für Therapie und Organisationsberatung
  (Insa Sparrer)
  - Hier findest Du die Problemaufstellung gut zusammen gefasst.

 

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